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——万里云医学影像中心CEO黄家祥博士走进《中企盟财经新闻会客厅》
采编：唐建奎
万里云CEO黄家祥博士（中）、品牌总监刘羡春（左）与中企盟财经主编唐建奎合影
科技改变世界！在没有去万里云医学影像中心前，笔者对科技从未有过这般直观感受，在万里云市场品牌部品牌总监刘羡春女士的陪同下，参观了万里云数据中心及设备展厅。
万里云数据中心的每一台设备都科技感十足，外形炫酷并且有人文的温度；万里云大数据中心的大屏幕实时影像诊断信息传输，既有方向趋势数据分析，也会有具体到个案记录的患者、诊断医生、审核医生，真正让人感受到科技脉搏的跳动。
对话黄家祥博士前，笔者精心准备了十来个问题，随着交流的深入，很多问题无需发问而被黄家祥博士系统全面的论述自动解答了！万里云CEO黄家祥博士自带专业气场，自己笑称“读到博士，读书读了20年，后来做医疗设备研发整十年，此后20年都要献给医疗影像服务了！”
万里云医学影像中心CEO黄家祥博士在对话过程中，系统阐发了万里云建立影像中心的初衷与初心、现阶段的状态、未来的愿景等，可以说随着互联网远程医学影像中心从发育到成熟，我们每一个老百姓都将是受益者。
下面我们随着中企盟财经主编唐建奎与黄家祥博士的对话，一起了解“云医学影像中心”。
唐建奎：黄博士，万里云因阿里健康入股而备受社会关注，能简单梳理一下发展历程吗？万里云的名字是怎么来的？
黄家祥：2015年是万东医疗60周年，也是我本人入职万东医疗研发部10周年的年份，是年6月阿里健康成为万东医疗股东，为我们提升云影像服务能力提供了契机。
早在很多年前，我们研发部下去做产品调研的时候，万东作为设备提供者，对于设备服务患者到底怎么样？拍摄的数据都哪里去了？万东仅仅提供影像设备到底够不够？万东医疗在患者就诊链条上的价值定位要不要调整？这些问题总是在困扰我们。
2009年，随着互联网浪潮兴起，很多医疗设备进行智能化升级，我们万东也深刻认识到医疗设备硬件是躯体，软件是灵魂，于是我们成立了“北京万东软件技术有限公司”，2015年6月随着阿里健康战略投资落子万东，我们建立云影像中心的战略规划越来越明晰了。
随后阿里健康2016年以2.25亿获取万里云25%股份，加上原来的万东医疗、鱼跃集团和美年大健康的平台优势，提供远程医学影像服务以及影像云技术服务，建设运营线下第三方医学影像中心，并提供与该服务和运营相关的技术开发、推广、咨询服务的医学影像大数据云平台呼之欲出了。
万里云的“万”是万东医疗的万；万里云的“里”，是阿里健康的里；万里云的“云”是云影像中心的云，万里云的名字透露了主要资方及业务方向。客观的说没有阿里健康就没有万里云，是阿里健康为云影像中心插上了理想的翅膀。
唐建奎：黄博士，万里云从2015年开始到现在已经3年了，现在运营情况如何？患者有参与其中吗？
黄家祥：我们做云影像中心战略确定后，在战术落地层面具有天然优势！万东医疗早前深耕基层，设备在很多二级医院、一级医院、民营医院都有分布，并且因为万东前六十多年的积累，基层医院对万东非常信任。
现在和他们说提供远程影像诊断、辅导、信息共享等服务，对于很多基层医院来说是求之而不得的好事情，我们在很短时间内形成了相当规模的合作医院网点布局，迄今为止应有3000家以上合作医院，日提供远程在线医学影像诊断2万起以上。在云影像实际应用上，我们已经远远领先其他竞争对手好几个身位了。
从患者的角度来说，你如果在基层医院就诊，你的影像可能已经通过万里云的医疗合作机构得到万里云专家诊断帮助了，作为患者在这个过程中是无感的。我们还有一个一对一病患者服务，就是患者自己上传影像到云端，求助我们线上专家进行诊断或者会诊，患者亲自参与的云影像诊断感受会强烈一些。
唐建奎：黄博士，万里云现在日处理影像2万起以上，在这么天量的影像数据面前，平台会不会有卡壳情况？我们又怎么把控云影像诊断的质量呢？
黄家祥：去年也就是2017年，万里云医学影像中心完成在线诊断服务300万起以上，今年保守估计要翻番！云影像中心是新鲜事物，对于爆炸的数据处理，我们拥有足够的技术储备，我们做好了数据几何级增长的应对。
在数据处理上，我们也是多中心多层级处理机制，并不是所有的影像在线诊断都同时指向北京总部。基层医院的产生的影像服务首先是到达地方医联体线上影像中心，至少60%在这个层面就会处理好，再就是大概30%以上省级线上影像中心会处理，只有剩下的特别疑难杂症才会求助到总部医学影像专家。
我们内部一直有一句口号，“质控”就是根基，对于服务质控，尤其是在线云诊断服务，得到最严重关切。中心严格按照“每一例线上影像有专业医生诊断、有资深医师审核、有专家委员会抽查”的三级质控机制，最大限度的把诊断的随机性降低；因为每一位患者在进入我们云影像中心后生成独特唯一ID，医生也有自己的ID，每一例诊断都是终身负责的；并且我们还有疑难病患影像专家会诊机制。
我们万里云利用互联网的力量，让影像诊断跨越时空限制，可以整合最优质专业领域资源，让基层医院的影像诊断准确率实现质的飞跃！
唐建奎：黄博士，都说现在是数据生产力时代，万里云影像中心一年就是几百万例医学影像数据沉淀，您们是怎么管理这些庞大数据呢？云影像大数据会不会带来非常现实的医学革新？
黄家祥：数据处理、沉淀、管理，在各家影像中心中，我们万里云是做的最好的。“数据就是生产资料，就是生产力”，我身同感受。我们的数据来自于基层3000多家医院，样本的多样性非常好，很多医学人工智能研究需要一个多样性大数据来支撑。前不久一家医疗人工智能做关节炎的研究机构，为了获取更为科学的权威样本数据，就是找我们签的合作协议。
高准确率的医学影像数据的积累，将会对医学院教学飞跃起到质的作用！万里云每一个进入教学和研发的样本数据，都是经过相关专家审核的，是属于高准确率诊断案例，这对于教学的指导意义非常重大。
例如，万里云对合作医学院开放专属影像数据库检索，如果该医学院的学生在检索“骨肿瘤”时，第一时间可以检索到1200多例代表性医学影像样本，详细记录样本的病理描述和影像数据以及影像诊断报告。也就是说，现在的学生在一瞬间，可以获取一个成熟医师10年工作经验积累的医学案例经验都不止。
一个学生成长为一个成熟的医师，经验本来是不可逾越的鸿沟，现在通过大数据可以实现跨越了，只要你足够认真，就有足够案例给你分析，这将是革命性的。
以上说的教学、研发、人工智能等探索，本身就是革新，这就是数据的魔力！当然，我们用作于教学和研发的样本数据全部是经过脱敏的，也就是每一个样本除了医疗信息外，其他所有涉及个人身份的信息全部隐去，这一点很重要，患者的个人隐私是我们中心的红线，我们在制度设计上就必定避开红线。
唐建奎：黄博士，最后您能说说万里云医学影像中心未来愿景吗？万里云最终将会怎样影响到我们的社会生活？
黄家祥：万里云的愿景就是“福泽千家万里云”，福泽千万家庭！万里云通过互联网把优质医疗资源带到最需要的地方，同时还把最无价的知识和关爱无私地带给最需要的人。
中国现阶段医疗资源错配问题严重，顶级医疗资源超负荷运转，基层大量医疗力量处于半闲置状态；大量的医学院毕业的学生和实习医生得不到充分实践的机会，基层医院缺正规医学院毕业的科班生；即使是三甲医院最顶级专家，坐诊一天顶量100个挂号患者，也常感叹80%病患是不需要他们出面诊治，这些都是非常现实的问题。
万里云医学影像中心是一个资源配置平台，通过线上资源调配，让医疗资源的效率和生产力进一步提高。万里云是全国最大的远程影像服务平台，开创了数个行业第一。基层医院在国家支持下，有能力购买高精尖的影像设备，但是缺乏操作设备以及提供影像诊断的专业人才，我们现阶段的远程服务，可以大大缓解现阶段的医疗资源错配问题。
结语：
万里云作为国内第三方医学影像中心最具代表性企业，明晰的使命感和快速切入实用市场，都是一般影像中心所不具备的！“理想是最重要的指路人”，黄家祥博士指出。万里云从成立伊始就目标明确，就是要用互联网科技改变医学生态，让顶尖的医疗资源惠及更多的老百姓。
万里云医学影像中心期待造福每一个中国家庭，对每一位公民健康负责！
（注：本篇采访稿成文于2018年，现摘入公众号“奎哥说-奎哥访谈”合集）
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